POURQUOI INTÉGRER UN MANAGER DE TRANSITION ?
Grands groupes, PMEs et ETIs, vous souhaitez gagner en flexibilité et en réactivité pour mieux définir votre organisation de demain ? Vous désirez bénéficier de l’expertise d’un professionnel confirmé dans le cadre d’un projet ambitieux pour une période définie ?
Notre équipe de management de transition vous accompagne dans cette démarche. Nous vous avons sélectionné des consultants (dirigeants opérationnels et experts) pour accompagner votre transformation, votre internationalisation, votre croissance, votre quête de performance et/ou votre gestion de sortie de crise.
Nous travaillons étroitement avec vous afin de trouver les managers de transition dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs.
Spécificités Kenseo du management de transition
Nous sommes reconnus pour notre expertise en recrutement et assessment avec un angle fort en identification de potentiels et de talents.
Nous développons une connaissance fine et approfondie des aptitudes professionnelles, des compétences, du style comportemental et de la personnalité du manager permettant de maximiser son impact dans un espace de temps limité.
Nos Directeurs et nos managers vous accompagnent dans des phases clés de la vie de votre entreprise.
- TRANSFORMATION
- INTERNATIONALISATION
- ACCOMPAGNEMENT A LA CROISSANCE ET STRUCTURATION
- QUETE DE PERFORMANCE
- GESTION DE SORTIE DE CRISE
Nos Directeurs et nos coachs certifiés accompagnent nos managers dans leurs problématiques culturelles, organisationnelles et managériales :
- Aide à la prise de poste : nous accompagnons nos managers dans le lancement de leur carrière en management de transition puis les préparons au mieux en amont de leur prise de fonction en s’appuyant sur les enjeux et les problématiques spécifiques à la mission proposée.
- Séances de coaching mensuel par notre équipe : Nos Coachs disposent d’un parcours significatif en entreprise à des postes de management ou d’accompagnement. Ils sont qualifiés, certifiés et expérimentés en coaching, supervisés régulièrement et formés chaque année pour garantir leur développement ainsi que leur professionnalisme. Kenseo fait partie des 19 cabinets labellisés Syntec Coaching en France.
Kenseo a construit un puissant réseau de dirigeants en entreprises, en fonds d’investissement et en conseil depuis sa création en 2003.
Forts de plus de 1 000 missions d’identification de talents et de plus de 2 000 cadres accompagnés, nous possédons l’agilité et la renommée nécessaires pour trouver des managers de transition en ligne avec vos valeurs et vos enjeux.
Avec 96% de satisfaction clients, Kenseo s’inscrit dans la durée comme un véritable partenaire de vos enjeux humains.
Expertise Kenseo
Cette première phase de prise de brief avec nos Clients est primordiale pour le bon déroulement de la mission.
Lors d’une rencontre, nos Directeurs identifient le besoin, comprenant le contexte, les enjeux, les contours du poste et le profil, pour définir les objectifs, le périmètre et les métriques de la mission.
Ainsi, nous nous alignons avec nos clients le plus en amont possible avec un rôle proactif de conseil.
Chaque Manager sélectionné dans nos panels existants et via notre réseau échange avec le Directeur en charge de la mission lors d’un entretien individuel. Ce moment privilégié permet de déterminer les contextes similaires dans lequel il a travaillé, les compétences, le savoir-faire, les motivations et la personnalité des Managers.
Cette première approche de validation est complétée par un dossier de candidature, des prises de références et un test comportemental, Talent Q (30 langues disponibles), qui nous permettent d’évaluer la cohésion entre les qualités de notre manager et les exigences de la mission.
Enfin, le Directeur participe à l’entretien entre le Manager et le Client afin de garantir un alignement total sur les besoins et attentes des deux parties.
Nos Directeurs accordent la plus grande disponibilité aux Clients et aux Managers pendant la durée et lors de la clôture de la mission.
Ce suivi est accompagné d’outils à destination des clients et de nos managers :
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- Notes de synthèses détaillées,
- Rapports de test de personnalité,
- Point de situation mensuel
- Accompagnement du manager par un coach qualifié de Kenseo
Exemple de management de transition
Pour un groupe dans le domaine de la santé
(plus de 4 000 employés & 600 Millions d’Euros de CA)
Renforcement de la direction financière industrielle avec comme objectifs :
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- Le management relais de la Direction du Contrôle de Gestion (Optimisation des analyses et reporting, Développement des compétences de l’équipe, contribution à la production du plan stratégique à 5 ans)
- Le leadership d’un projet de transformation des process, de l’organisation et des SI de la fonction Finance
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Ils témoignent
« KENSEO a su nous accompagner dans une recherche de management transition avec un grand niveau de compréhension de notre besoin et la proposition d’un manager de transition expérimenté et adapté à notre environnement. Après des expériences pour du recrutement sur des postes stratégiques, très positive, KENSEO a su démontrer sa polyvalence et son expertise sur cette mission stratégique. »