CO-CONSTRUCTION DE FORMATIONS OU PARCOURS MANAGEMENT
Les entreprises challengées par des évolutions rapides et fréquentes de leurs organisations revisitent régulièrement les attendus des postes clés de management, souvent au cœur du changement. Des process de formation, de training, de co-développement leur sont proposés pour faciliter l’appropriation de leur rôle dans un contexte qui ne cesse de se transformer.
Nous construisons avec nos clients des contenus adaptés à la culture managériale de l’entreprise et résolument opérationnels. Nous privilégions les mises en situation, l’expérimentation et le partage des pratiques entre managers, des approches qui les placent comme acteurs de leur propre développement, afin que le progrès s’installe au-delà des sessions.
Les objectifs
#1
Permettre aux managers de se développer, de faire face aux nombreuses problématiques qu’ils rencontrent, et de faciliter l’appropriation de leur rôle et de leur leadership.
#2
Renforcer les échanges de pratiques entre managers. Des dispositifs de co-développement sont proposés pour faciliter le partage d’expérience et de bonnes pratiques, et permettre aux managers d’apprendre les uns des autres.
#3
Accompagner un parcours de développement managérial, sur plusieurs années, autour de thématiques identifiées : leadership, autonomie de leurs équipes, leviers de motivation, gestion des conflits…
Notre différence
A l’issue de la formation, un feedback est organisé pour s’assurer que les progrès soient perçus concrètement et pour ajuster si nécessaire le dispositif.
Nos formations sont construites et animées par des Consultants senior au fait de ces réalités, et en ligne avec les recherches en management faites par les écoles supérieures ou universités. Ils possèdent une culture du feedback et veillent à s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue avec l’entreprise.
Certifié Qualiopi
Kenseo possède la Certification Qualiopi pour ses activités d’organisme de formation.
Cette certification atteste de la qualité de nos processus et de nos Formateurs pour nos activités en tant qu’Organisme de formation :
- Actions de formation
- Bilans de compétences.
En effet, la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (financement par un opérateur de compétences, par la commission mentionnée à l’article L. 6323-17-6, par l’État, par les régions, par la Caisse des dépôts et consignations, par Pôle emploi ou par l’Agefiph).
Ils témoignent
Un programme de formation innovant pour les populations de production !
L’objectif : renforcer la qualité relationnelle et la coopération des 180 équipiers et managers de production.« Nous recherchons avant tout une relation de confiance avec nos partenaires et KENSEO l’a construite à la suite de ces différents accompagnements. Notre coach et formatrice, a rapidement saisi le besoin et a su nous rassurer sur sa capacité à former l’ensemble de notre population de production – des Managers à l’ensemble des Opérateurs – sur les thématiques communication et la coopération. Une compétence incontournable pour nos équipes inter-dépendantes, avec un impact direct sur le climat social et la performance ! L’ensemble des salariés formés est ressorti avec un fort niveau de satisfaction : des mises en situation pratiques et inspirées du quotidien, accompagnées d’apports théoriques toujours pratico-pratiques : c’est selon moi, la clef de cette réussite. Notre enjeu maintenant réside dans le maintien des pratiques au quotidien, pour en faire un réel outil de management pour nos responsables d’équipes. »
Formation sur-mesure de l’ensemble des équipes RH d’Ahlstrom Munksjo Specialties :
– Recrutement digital : Identifier et Attirer les Talents
– Évaluation des compétences managériales et du leadership« Suite à notre expérience concluante en recrutement avec KENSEO, nous avons fait appel à leur service pour former nos équipes RH.
KENSEO nous a proposé un programme de formation dynamique, combinant des apports issus de l’expérience, des moments d’échange et des mises en situation adaptées à notre contexte, pour nous permettre de pratiquer et de progresser en situation réelle.
Nous avons été accompagnées dans la mise en œuvre nos stratégies opérationnelles pour “agir” en réelles chasseuses de talents.
Nous avons particulièrement apprécié la capacité des équipes KENSEO à comprendre notre culture, nos pratiques et répondre au plus proche de nos besoins. La formation a été animée par Sophie Drunet et Catherine Menez spécialisées dans le domaine Digital Sourcing ou Process de recrutement. Les formatrices se sont vraiment positionnées comme membre à part entière de l’équipe afin de comprendre au mieux nos attentes et rendre cette formation efficace, optimale et pérenne dans le temps. »