Bilan de compétences

MANAGERS - EXPERTS - DIRIGEANTS

Vous souhaitez préparer la mobilité interne d’un de vos salariés, mieux identifier ses potentiels et ses axes de progrès, mettre en perspective la ou les prochaines étapes possibles pour lui ?

L’un de vos cadres ou dirigeant souhaite prendre du recul et réfléchir à la suite de son parcours au sein de l’entreprise ?

L’objectif du bilan « Dynamique de carrière » est de développer et structurer une dynamique afin que votre collaborateur devienne un réel acteur du développement de sa carrière au sein de l’entreprise, ou à l’extérieur.

Notre rôle est de l’amener à trouver ses propres leviers, et à savoir les actionner,  pour élaborer et proposer des projets réalistes, en adéquation avec ses compétences et ses aspirations, mais également en lien avec les besoins et contraintes de votre entreprise.

Les objectifs

#1

Renforcer la pro-activité du collaborateur dans la gestion de sa carrière, en prévision d’une mobilité interne (ou externe).

#2

Consolider sa position d’acteur au sein de l’Entreprise, en l’aidant à acquérir une vision réaliste de ses évolutions potentielles, qui intègre les réalités du marché, les contraintes de l’Entreprise et les éventuels besoins de formation.

#3

L’aider à communiquer sur ses projets, à se rendre plus visible au sein de l’entreprise et à développer son réseau interne et externe.

Bilan de compétences

La démarche Kenseo

Un échange avec l’Entreprise (RH et/ou manager) sur les enjeux du bilan.

Une approche entièrement personnalisée, centrée sur les besoins et attentes spécifiques du collaborateur.

Une analyse approfondie des acquis professionnels, des aptitudes et caractéristiques personnelles et des leviers de motivation, par l’utilisation d’outils variés (MBTI, 360°, analyse graphologique, réalisations majeures…).
Des projets concrets et réalistes, dont la faisabilité est confrontée à chaque étape par nos experts en recrutement et par les RH de l’Entreprise, et des plans d’actions précis.


Pour des informations plus détaillées, cliquez ici.

Notre différence

METIER

DE RECRUTEUR

La validation de la viabilité des projets par nos consultants en recrutement, qui connaissent les exigences du marché en termes de compétences.

ASSOCIATION DES

RH DE L'ENTREPRISE

Une démarche associant les RH pour les « projets internes », afin d’en garantir le réalisme et la faisabilité, tout en conservant l’indépendance nécessaire.

RESEAU

INTERNE & EXTERNE

La mise en place
d’une dynamique
de « réseautage »
interne
ou externe.

Ils témoignent

“KENSEO est intervenu dans le cadre d’un bilan de compétences sur un site Industriel débouchant sur un projet individuel de mobilité géographique et professionnelle. L’accompagnement du Consultant a été de grande qualité. Il a permis au collaborateur de préciser son projet, de développer son réseau de contacts d’entreprises, de disposer d’un suivi actif. La relation entre le cabinet et L’Oréal a été fluide et constructive, tout en permettant au collaborateur de développer son projet.”
Serge PRADON, DRH Opérations Luxury Division
« Nous avons établi un partenariat de longue date et dans la durée avec KENSEO et nous travaillons aussi bien avec les équipes recrutement que conseil. »
Annie BOUVIER, DRH Groupe Somfy

le processus RH de Kenseo

Au service des hommes et des organisations

 

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